• Вариант 5 — УрГЭУ, аудит и контроллинг персонала

    Артикул: SD-2200005771

    Задача 1. Определите потребную численность промышленно-производ-ственного персонала в планируемом году. Если технологическая трудоемкость снизится на 220000 нормо-часов. В базисном периоде технологическая трудоемкость составляла 1 млн. нормо-часов. нормы выполнялись на 130 %. Годовой фонд рабочего времени — 1900 часов. удельный вес основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала – 52 %.

    Задача 2. Определите, какая часть продукции была получена в результате роста производительности труда и увеличения численности работающих по сравнению с базисным периодом и планом. Данные приведены в таблице.

    Таблица

    Показатели

    Базис

    План

    Факт

    Объем продукции, тыс. руб.

    220000

    264000

    272800

    Численность работающих, чел.

    2000

    2144

    2240

     

    Задача 3. По следующим исходным данным, приведенным в таблице, проанализировать структуру рабочих по условиям труда; определить динамику изменений по условиям труда; рассчитать коэффициенты использования рабочих по сменному режиму и коэффициент сменности рабочей силы; проанализировать динамику изменения этих показателей и дать рекомендации.

    Таблица

    Показатель

    2000

    2001

    2002

    Весь персонал:

    225

    246

    250

    В том числе

    — на рабочих местах с нормальными

     

     

     

    — условиями труда

    221

    240

    242

    — с тяжелыми и вредными условиями труда

    4

    6

    8

    Из общего числа рабочих работают в:

     

     

     

    одну смену

    215

    228

    233

    две смены

    10

    18

    17

    три смены

     

    Задача 4. Среднесписочная численность работников предприятия за отчетный год составила 1000 человек. Предприятие работает по пятидневной

    рабочей неделе.

    Праздничные и выходные дни составили 111000 чел. дней;

    Дни очередного отпуска – 18000 чел.-дней;

    Отпуска по учебе – 3000 чел.-дней;

    Отпуска по беременности и родам – 36000 чел.-дней

    Неявки по болезни – 5000 чел.-дней

    Другие неявки, разрешенные законом – 1000 чел.-дней

    Неявки с разрешения администрации – 2700 чел.-дней

    Прогулы – 200 чел.-дней

    Определить показатели неявок на работу и фактически отработанного времени в целом по предприятию в человеко-днях;

    Рассчитать использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника;

    Рассчитать структуру ресурсов рабочего времени в % к календарному фонду времени работников; Проанализировать использование ресурсов рабочего времени предприятия.

     

    Задача 5. Компания желает получить в следующем году прибыль 10000 ДЕ. Переменные затраты составляют 50 ДЕ за единицу; постоянные – 20000 ДЕ в год; продажная цена – 90 ДЕ за единицу. Каков должен быть объем производства, чтобы получить заданный объем прибыли?

    Категория: КАТАЛОГ > КОНТРОЛЬНЫЕ > Бухгалтерский учет

Нужно решение этой работы? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp +79264944574