-
Вариант 5 — УрГЭУ, аудит и контроллинг персонала
Артикул: SD-2200005771Задача 1. Определите потребную численность промышленно-производ-ственного персонала в планируемом году. Если технологическая трудоемкость снизится на 220000 нормо-часов. В базисном периоде технологическая трудоемкость составляла 1 млн. нормо-часов. нормы выполнялись на 130 %. Годовой фонд рабочего времени — 1900 часов. удельный вес основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала – 52 %.
Задача 2. Определите, какая часть продукции была получена в результате роста производительности труда и увеличения численности работающих по сравнению с базисным периодом и планом. Данные приведены в таблице.
Таблица
Показатели
Базис
План
Факт
Объем продукции, тыс. руб.
220000
264000
272800
Численность работающих, чел.
2000
2144
2240
Задача 3. По следующим исходным данным, приведенным в таблице, проанализировать структуру рабочих по условиям труда; определить динамику изменений по условиям труда; рассчитать коэффициенты использования рабочих по сменному режиму и коэффициент сменности рабочей силы; проанализировать динамику изменения этих показателей и дать рекомендации.
Таблица
Показатель
2000
2001
2002
Весь персонал:
225
246
250
В том числе
— на рабочих местах с нормальными
— условиями труда
221
240
242
— с тяжелыми и вредными условиями труда
4
6
8
Из общего числа рабочих работают в:
одну смену
215
228
233
две смены
10
18
17
три смены
—
—
—
Задача 4. Среднесписочная численность работников предприятия за отчетный год составила 1000 человек. Предприятие работает по пятидневной
рабочей неделе.Праздничные и выходные дни составили 111000 чел. дней;
Дни очередного отпуска – 18000 чел.-дней;
Отпуска по учебе – 3000 чел.-дней;
Отпуска по беременности и родам – 36000 чел.-дней
Неявки по болезни – 5000 чел.-дней
Другие неявки, разрешенные законом – 1000 чел.-дней
Неявки с разрешения администрации – 2700 чел.-дней
Прогулы – 200 чел.-дней
Определить показатели неявок на работу и фактически отработанного времени в целом по предприятию в человеко-днях;
Рассчитать использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника;
Рассчитать структуру ресурсов рабочего времени в % к календарному фонду времени работников; Проанализировать использование ресурсов рабочего времени предприятия.
Задача 5. Компания желает получить в следующем году прибыль 10000 ДЕ. Переменные затраты составляют 50 ДЕ за единицу; постоянные – 20000 ДЕ в год; продажная цена – 90 ДЕ за единицу. Каков должен быть объем производства, чтобы получить заданный объем прибыли?
Нужно решение этой работы? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp +79264944574
Категория: КАТАЛОГ > КОНТРОЛЬНЫЕ > Бухгалтерский учет
Вариант 5 — УрГЭУ, аудит и контроллинг персонала
Нужно решение этой работы? пришлите ссылку на страницу в WhatsApp +79264944574