Учет и анализ (фин. учет, управ. учет и фин. анализ) НГТТИ 2012 Табольская

ЗАДАНИЕ 1. ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ И АНАЛИЗ

 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:

Таблица 1  – Бухгалтерский баланс малого предприятия «Веста», руб. 

Операции, совершенные в течение отчетного периода на малом предприятии «Веста» представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Журнал хозяйственных операций малого предприятия «Веста» за январь месяц

 Таблица 3 – Варианты для задания 1, руб.

Задания:

а) заполнить журнал хозяйственных операций (сделать бухгалтерские проводки);

б) открыть счета по данным бухгалтерского баланса на 01.01…;

в) заполнить на основе журнала хозяйственных операций счета и вывести конечное сальдо;

г) на основании данных бухгалтерских счетов заполнить оборотную ведомость;

д) заполнить заключительный баланс;

е) проанализировать полученные данные (провести горизонтальный и вертикальный анализ баланса; рассчитать коэффициенты ликвидности и показатели финансовой устойчивости).

 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

При выполнении данного задания использовать материалы пп. 1.1–1.5. последовательность выполнения задания:

1. Журнал хозяйственных операций заполнять в виде таблицы 4:

Таблица 4 – Журнал хозяйственных операций

При выполнении бухгалтерских проводок можно воспользоваться Приложением 1 и  2.

2. Открыть и заполнить бухгалтерские счета в виде двусторонних таблиц (см. таблицу 5):

Таблица 5 – Счет бухгалтерского учета

3. Оборотная ведомость заполняется в виде таблицы 6.

Таблица 6 – Оборотная ведомость по бухгалтерским счетам за … месяц

4. Заключительный баланс заполняется в таблице 1 исходных данных, при необходимости в активе и пассиве добавляются новые статьи.
5. Анализ данных провести, используя информацию из раздела 3 данного пособия, а также Приложения 4.

ЗАДАНИЕ 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ 

Задача 1. Предприятие несет некоторые затраты на автомобиль (табл.7)

Таблица 7 – Издержки на автомобиль

Задания:

1) Подготовьте для руководства компании таблицу, показывающую, какими будут после годового пробега этого автомобиля при различных расстояниях (10000, 20000, 30000 и 60000 км) перечисленные ниже показатели:

а) общие, переменные, постоянные издержки;

б) общие, переменные, постоянные издержки в расчете на 1 км;

2) на графике покажите общие переменные, общие постоянные, общие затраты, общие затраты в расчете на 1 км.

3) пользуясь графиком, определите приблизительные затраты для вариантов 25000 и 50000 км, а также показатели общих затрат в расчете на 1 км применительно к указанным расстояниям.

4) «Чем большим будет пройденное автомобилем расстояние, тем это дешевле». Кратко прокомментируйте данное утверждение.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Расчеты можно представить в виде таблицы 8:

Таблица 8 – Издержки на автомобиль в расчете на пробег

При расчете   и построении графиков можно воспользоваться материалами п.2.2. Основных положений данного пособия.

Задача 2. Затраты ЗАО «Крокус» в текущем периоде:

Таблица 9 – Накладные расходы ЗАО «Крокус»

Возможные факторы (базы) распределения затрат по цехам можно представить в таблице 10:

Таблица 10 – Базы распределения затрат по цехам

Задания: 1. Распределить затраты (таблица 9) между цехами, используя базы распределения (таблица 10);

2. Рассчитать коэффициенты накладных расходов (КНР) по каждому цеху. Базу распределения считать человеко-часы.
3. Рассчитать, сколько косвенных расходов будет отнесено на единицу продукции, на изготовление которой требуется 1 час в цехе № 1, 2 часа – в цехе № 2 и 2 часа – в цехе № 3.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Распределение удобно производить в таблице 11:

Таблица 11 – Распределение накладных расходов по цехам

При расчете коэффициента накладных расходов (КНР) по каждому цеху можно воспользоваться формулой 2.5 на С.15 данного пособия.

Задача 3. Компания занимается сборкой специальных изделий по заказам потребителей. Данные за отчетный период представлены в таблице 12:

Таблица 12 – Основные затраты по заказам

Накладные расходы за отчетный период составили 126 000 у.е.

Задания:

1. Распределить накладные расходы по заказам за отчетный период.
2. Второй заказ был завершен и доставлен заказчику в течение отчетного периода. Компания хочет получить прибыль от реализации 33,3%. Какова должна быть продажная цена второго заказа?
3. Какова стоимость незавершенного производства в конце отчетного периода?

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Накладные расходы удобно распределять пропорционально трудозатратам (см. тема «Полная себестоимость. Распределение косвенных расходов»). При расчете незавершенного производства учитываются все затраты по первому и второму заказу.

Задача 4.

Фирма ежемесячно определяет отклонения по материалам и зат­ратам труда от нормативов. За сентябрь имеются следующие данные (табл. 13):

Таблица 13 –  Нормативы затрат и фактический объем производства фирмы

Фактически в сентябре израсходовано 14000 кг. материалов и 10000 прямых чел.-час.

Задания:

1. Подсчитайте отклонения итогов хозяйственной деятель­ности фирмы за сентябрь по использованию материалов (кг) и по затратам труда (чел.-час.).
2. Установите отклонения в денежном выражении.
3. Назовите возможные причины возникших отклонений.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Методикой расчета отклонений материальных затрат и затрат труда можно воспользоваться при изучении п. 2.4 Основных положений данного пособия.

Задача 5. Малая фирма производит один вид изделий, который про­ходит две производственные операции. Норма расхода сырья – 150 кг на 100 изделий. Это сырье перерабатывается на первой операции, где нормативный выход продукции составляет 8 полуфабрикатов в час при нормативной ставке зарплаты 15 руб./час. На 2-й операции норма времени 12,5 часов на изготовление 100 изделий и норматив­ная ставка зарплаты 16,5 руб./час. В марте изготовлено 479 тыс. изде­лий и использовано 732864 кг сырья.

Затраты прямого труда за март (табл. 14):

Таблица 14  – Трудозатраты за март

Задания:

1. Определите отклонения по расходу сырья (кг).
2. Рассчитайте отклонения по трудовым затратам за счет двух факторов:

а) использования времени;

б) изменения часовой ставки зарплаты.

3. Определите общее отклонение по затратам.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Методикой расчета отклонений материальных затрат и затрат труда можно воспользоваться при изучении п. 2.4 Основных положений данного пособия.

Задача 6.  Фирма «Комета» располагает бюджетом накладных рас­ходов:

1. Постоянные накладные расходы – 100 тыс. руб./месяц.
2. Переменные накладные расходы в расчете на одно изделие – 26 руб. / ед.
3. Планируемый объем выпуска 5 тыс. изделий за месяц.

Отчетные данные за май:

1. Накладные расходы – 280 тыс. руб.
2. Выпущено изделий – 6 тыс. шт.

Задания:

1. Рассчитайте сумму накладных расходов по бюджету на фактический объем выпуска изделий.
2. Определите сумму накладных расходов, распределенных на производство в мае.
3. Определите отклонения по накладным расходам:

а)  за счет объема производства;

б)  за счет исполнения бюджета;

в)  чистые (общие) отклонения.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Методикой расчета отклонений накладных расходов можно воспользоваться при изучении п. 2.4 Основных положений данного пособия.

Задача 7. ООО «Фортуна» предполагает начать выпуск нового продукта. Переменные расходы на единицу составляют (у.е.):

– прямые материалы – 10;

– прямые трудозатраты – 8;

– переменные косвенные расходы – 5.

Постоянные затраты, связанные с производством нового продукта составят 30 000 у.е. в год. Цена продажи единицы продукции составит 29 у.е. Планируемый годовой объем продаж – 8 000 шт.

Задания:

1. Рассчитать планируемую прибыль.
2. Определить объем продаж, при котором достигается нулевая прибыль (критическая точка).
3. Вычислить маржинальную прибыль на единицу продукции.
4. Определить маржинальный запас рентабельности.
5. Определить объем продаж, при котором будет получена прибыль 6 000 у.е.
6. Построить графики: а) доходов и затрат, обозначив точку нулевой прибыли и маржинальный запас рентабельности; б) прибыли и убытков.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Методиками расчета необходимых показателей, построения графиков можно воспользоваться при изучении п. 2.5 Основных положений данного пособия.

Задача 8. Машиностроительный завод имел годовой портфель заказов, обеспечивающий ему в текущем году продажу 100 изделий по цене 300 у.е. / шт. Себестоимость продукции определялась следую­щими показателями (у.е.):

– материалы 20 на 1 изделие;

–  зарплата 70 на 1 изделие;

–  накладные переменные расходы 30 на 1 изделие;

– постоянные расходы (накладные) 13 000 в год.

Фактическое выполнение продаж на протяжении года зна­чительно отстало от объемов, предусмотренных планом. Дирек­ция завода за несколько месяцев до конца года определила, что продажи по прогнозам должны составлять всего 70% суммы, оп­ределяемой портфелем заказов. Руководство предприятия, оценив возможные убытки, нашло нового заказчика, согласившегося купить в текущем году 15 изделий, но по цене на 60 у.е. ниже установленной. При этом завод-изгото­витель должен дополнительно затратить на конструкторско-технологическую подготовку выпуска этой партии изделий 200 у.е.

Задания:

1. Рассчитайте суммы прибыли (или убытков), получае­мых при первых 2-х вариантах объема продаж (100% и 70%).
2. Рассчитайте, какую прибыль сможет получить предприя­тие от продажи изделий, выполненных по дополнительному за­казу. Покажите, покроет ли эта прибыль убытки, полученные при выполнении первоначального портфеля заказов на 70%. Рас­считайте прибыль (или убыток) в целом при выполнении третье­го варианта.
3. Дайте сравнительную аналитическую оценку всем трем ва­риантам и обоснуйте, насколько выгодно (или нет) решение ди­рекции завода о принятии дополнительного заказа с более низкой ценой реализации и с возросшими постоянными расходами.

 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Методиками расчета необходимых показателей  можно воспользоваться при изучении пп. 2.2 и 2.5 Основных положений данного пособия.

Результаты расчетов с детализацией затрат по отдельным статьям отразите в таблице 15:

Таблица 15 – Расчет финансовых результатов (у.е.)

Задача 9. При изготовлении детали собственными силами постоянные расходы (FC), связанные с содержанием технологической линии по изготовлению этих деталей, составляют 15 000 у.е., а пере­менные расходы на деталь (AVC) – 4 у.е. Покупная сто­имость детали – 10 у.е.

Задания:

1. Рассчитайте исходный объем производства деталей (шт.), при котором затраты на их производство и закупка деталей на стороне будут равны.
2. Обоснуйте варианты управленческих решений, если потреб­ности для производства составляет: а) 2000 деталей; б) 3500 деталей.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Методиками расчета необходимых показателей  можно воспользоваться при изучении пп. 2.2 и 2.5 Основных положений данного пособия.

 Задача 10.  Данные по ЗАО «Чайка», относящиеся к бюджетному периоду:

– планируемый объем продаж – 10 000 шт.;

– планируемый объем производства – 12 000 шт.

Планируемые нормативные показатели на единицу продукции (у.е.):

– прямые материалы – 5;

– прямые трудозатраты – 3;

Переменные косвенные затраты* – 6;

Постоянные косвенные затраты* – 8;

Цена единицы продукции – 30.

*Косвенные затраты распределяются пропорционально прямым трудозатратам.

Остатков незавершенного производства и готовой продукции у ЗАО «Чайка» на начало периода не было.

Задание: подготовить гибкий бюджет доходов и расходов, исходя из того, что фактический объем производства составит 11000 шт., а фактический объем продаж – 9000 шт.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ:

Бюджет составить в виде таблицы 16:

Таблица 16 – Бюджет

Категория: ВОЛГА > Казань